一、介绍

横向项目管理是指针对企业或机构外部委托的项目进行管理的一种工作方式。横向项目通常由企业、政府或其他机构委托科研机构或专业服务机构开展，其管理方式与科研项目管理略有不同。通过横向项目管理，可以帮助科研人员更好地了解和满足企业或机构的需求，提高科研成果的实际应用价值和社会效益。

包括以下内容：

（一）项目合同签订：横向项目的开展需要签订合同，明确项目的任务、完成时间、经费、验收标准等。

（二）项目实施：横向项目的实施需要按照合同要求完成相应的任务和工作，保质保量地完成项目。

（三）项目经费管理：横向项目的经费来源不同，需要进行独立管理和审计，确保经费使用的合理性和透明度。

（四）项目成果转化：横向项目的成果通常需要进行产业化或商业化转化，需要与企业或市场进行对接和合作。